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金融押运找惠阳保安公司,优质、快捷、安全,客户都信赖
发布日期:2016年3月4日 来源:www.hzbaoan.com.cn 已被浏览 6045次 【字体: 大 小 】
惠阳保安公司成立于2007年8月,公司下属12个守押中队,现有员工570人,运钞车96辆,负责全市12个金融企业579个营业网点、133台自助柜员机押运服务,守护金库11座,金融守押服务在惠州市场占有率达90%以上。
公司成立3年来,在市公安厅和总公司的正确领导下,在客户服务单位和社会各界的关注支持下,努力遵循“安全第一、优质服务、诚信可靠、追求一流”的服务宗旨,大力弘扬“崇文尚武、忠诚胜利、威武之师、信义天下”的企业精神,业务不断拓展,管理不断规范,队伍不断壮大,服务不断优化,效益不断提升,赢得了上级部门的认可和客户单位的信赖。先后荣获2009年全区“先进保安公司”、总公司“先进集体”和2010年总公司“先进集体”荣誉称号,公司党支部、团支部、工会委员会分别被总公司评为先进集体。在公司成长发展过程中,在以下几个方面进行了探索和努力:
一、注重素质提升,着力打造优秀的守押队伍。
针对公司点多线长面广、人员高度分散、素质参差不齐、业务风险性高等特点,每周组织一次思想政治和法律法规学习,持久开展职业道德、警示教育和纪律作风养成教育,经常举办体能和军事技能培训,努力提升队员的政治素养和职业技能。结合“创先争优”活动,组织开展了党员示范岗、党员示范车组、党员“挂牌服务”等活动,掀起了“立足岗位比贡献”的热潮,带动了公司守押业务水平和守押队伍素质的整体提高。在2010年总公司举办的军事技术比武大赛中,获得了团体总分第一、理论考试团体第一、体能团体第一、军事技能团体第一,占团体奖项的45%的好成绩,夺得个人五个单项比赛中的四个第一、四个第二、两个第三,占个人奖项67%,总体成绩位居各参赛队榜首。
二、注重制度建设,着力构建科学的管理体系。
公司始终将整章建制作为重点工作常抓不懈,先后制定了公司综合管理、业务管理、行政管理及党团工管理等20多项制度,出台了《职业道德规范》、《六条禁令》、《仪容风纪》等规定,涵盖了守押勤务、行政、财务、人力资源管理等各个方面,基本形成了一套符合市场和现代企业要求的服务管理制度和行业规范。在完善制度的同时狠抓规范落实,加大督察力度,切实做到公司月检查、中队周检查、车组日检查,对不同程度的违纪违规现象进行批评、处罚和通报,先后按程序解除了19名违纪员工的劳动合同,保持了制度的规范性和严肃性。
三、注重人文关怀,着力保障职工的合法权益。
2008年初,惠阳保安公司组建不久在总公司范围内最早成立了党团工组织。目前,工会下设基层工会小组13个,会员入会率达到100%。定期召开职工代表大会,充分调动职工代表参与民主管理企业的积极性和主动性。建立了职工图书室,认真组织开展职工篮球赛、乒乓球赛、拔河比赛、红歌演唱会、演讲比赛等各类文体娱乐活动,满足职工的精神文化需求。持续提高职工的福利待遇,克服企业起步阶段资金不足的实际困难,逐年为职工增长工资并做到按时足额发放,为全体职工缴纳各种社会保险。下大力气解决困难职工的生计问题,3年累计发放慰问金3万多元、救助物资6.3万元,在总公司范围内,成为首家推动并建立困难职工救助基金的单位。
四、注重服务质量,着力提升企业的经济社会效益。
惠阳保安公司投入运营以来,始终坚持社会效益和经济效益并举的经营指导思想,实施“先易后难、先小后大、先远后近、适时兼并”的服务营销方案,狠抓经营管理和服务质量,积极开拓金融守押市场,努力打造惠州押运品牌形象,实现了跨越式发展。2009年接受了中行、包商银行、农行的守押任务,使市场占有率又提高了20个百分点;同时,率先在全区对部分具备条件的4座金库实行了异地远程监控守护。公司年服务收入由起步时的1200万元增加到3600万元,固定资产由10万元上升到2445万元,守押市场占有率由30%上升到92%,年上缴利税230万元,创造就业岗位近600个,为全市金融安全、社会稳定、扩大就业做出了积极贡献。
经过3年的艰苦努力,惠阳保安公司在金融守押服务中做到了优质、快捷、安全,得到了客户的高度认可,“泰和押运”已经成为惠州一道靓丽的风景线。
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